電度表弱小企業和新進入者選擇產品戰略時應考慮哪些問題？

    1．弱小企業和新進入者應該從認識“自己是弱者”開始。由于弱小企業和新進入者是弱者，因此明確自身的經營結構，有效地利用本企業的長處，克服弱點，是其成功的主要條件。

    2．分析了解第一、二位企業，知己知彼。行業是以第一位企業為中心轉動的，在這個領域取得成功的關鍵必然掌握在第一位企業手中。弱小企業和新進入者要想成功，必須避其所長，攻其所短。

    3．必須走在變化的前面。機會存在于變化之中。就第一位企業來說，變化有使其失去競爭優勢的危險，所以對變化往往采取防衛的對策，適應變化的行動遲緩。而對弱小企業和新進入者來說，變化就是機會。變化是在顧客需要、技術革新、競爭關系、經濟動向、法規制度及社會等變化當中發生的。

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