據(jù)報道華電集團“十二五”創(chuàng)佳績

　　記者于2015年12月29日在華電集團“展望‘十三五’暨形象平臺啟用儀式”上了解到，“十二五”期間，華電集團經(jīng)營發(fā)展逆勢而上、結(jié)構(gòu)布局明顯優(yōu)化、規(guī)模實力日益壯大、盈利能力大幅增強，行業(yè)地位顯著提升，進入成立以來的最好時期。

　　據(jù)華電集團黨組書記、董事長李慶奎介紹，“十二五”期間，華電集團發(fā)電裝機從8817億千瓦增長到1.3億千瓦，增長45%;資產(chǎn)總額從4424億元增長到7600億元，增長72%;利潤總額從23億元攀升到250多億元，增長10倍;年銷售收入從1287億元增長到近2000億元，增長68%;年發(fā)電量從3595億千瓦時增長到4700億千瓦時，增長31%;控股煤炭年產(chǎn)能從零起步快速增長到6500萬噸，金融和科工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。主要指標躍居同行業(yè)前列，歸屬母公司凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率穩(wěn)居同行首位，在2015年世界500強企業(yè)中躍升至345位，比2012年首次上榜排名提升了89位。

　　“中國華電始終致力于清潔發(fā)展，注重保護環(huán)境生態(tài)，不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，努力提高清潔能源發(fā)展比重和傳統(tǒng)化石能源轉(zhuǎn)化效率。截至目前，中國華電清潔能源裝機比重超過三分之一。”李慶奎表示。

　　據(jù)了解，五年來，華電集團堅持優(yōu)化發(fā)展火電，大力發(fā)展高參數(shù)、大容量、環(huán)保型火電機組，60萬千瓦以上機組占煤電總裝機近一半。累計關停小火電機組700多萬千瓦，投入500余億元對發(fā)電設備進行環(huán)保升級改造，推進煤電超低排放工作。尤其是，“十二五”總量減排和重點減排項目均超過國家確定的減排目標責任。2015年二氧化硫、氮氧化物排放總量比2010年下降38.18%、42.17%，完成“十二五”減排任務的239%、134%;脫硫、脫硝項目分別超額完成78臺2976.9萬千瓦、75臺2124.4萬千瓦。

　　在水電建設方面，有序開發(fā)大型流域水電，建成裝機近千萬千瓦的國內(nèi)第一家梯級流域水電公司烏江公司，在建總裝機超2000萬千瓦的云南金沙江中游水電基地，規(guī)劃建設總裝機容量超2000萬千瓦的怒江、金沙江上游大型水電基地。同時在水電開發(fā)中注重保護生態(tài)環(huán)境，為解決水電站建成后水溫變化對魚類生存的影響，對水電站大壩進行創(chuàng)新設計，開創(chuàng)了我國為保護魚類生態(tài)環(huán)境而實施大壩分層取水的先河。在魚類增殖放流方面，華電目前累計建成9座魚類增殖站，放流珍稀特有魚類1137萬尾。

　　此外，作為國內(nèi)最大的天然氣發(fā)電能源集團，華電集團運營燃氣發(fā)電裝機容量約1000萬千瓦，經(jīng)濟、穩(wěn)定、充足的氣源需求為華電打造“氣電互保”的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。

　　在國際合作領域，“十二五”期間，華電集團緊密與國內(nèi)外油氣公司合作，落實上游氣源。2014年，與中石化聯(lián)合收購了加拿大太平洋西北LNG項目15%權(quán)益。2015年10月，與英國石油公司(BP)簽訂了100萬噸/年LNG長期供應協(xié)議。目前，中國華電在30多個國家和地區(qū)開展了國際業(yè)務，投資、運營項目主要分布在印尼、柬埔寨、俄羅斯、西班牙、加拿大、越南等國家。

　　同時，華電集團也加快推進風電、太陽能等清潔能源發(fā)展。在新項目申報和核準方面，優(yōu)先考慮風電、太陽能等項目，穩(wěn)步推進海上風電開發(fā)，積極跟蹤太陽能熱發(fā)電、智能化控制等最新技術發(fā)展趨勢，在寧夏、新疆等地建設六個超百萬千瓦密集風光電集群。

　　隨著新一輪電力體制改革進入到全面實施階段，發(fā)電企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展空間等將迎來機遇和挑戰(zhàn)并存的局面。據(jù)李慶奎介紹，華電系統(tǒng)單位根據(jù)各自實際，改革創(chuàng)新營銷體制，建立市場營銷數(shù)學模型，開展營銷體系改革和組建售電公司試點，主動參與市場競爭。“已經(jīng)選定蒙西、貴州、云南等11個地區(qū)作為第一批改革重點。截至2015年10月底，競爭到市場電量480億千瓦時，占銷 售電量比重達到13%。”