能源供應(yīng)商必須對(duì)影響能源市場(chǎng)的以下四大重要力量——萬(wàn)物互聯(lián)、個(gè)性化能源、不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的監(jiān)管框架——保持密切關(guān)注。

    一.萬(wàn)物互聯(lián)。企業(yè)在數(shù)字化過(guò)程中已取得巨大進(jìn)展，并共同形成一個(gè)超級(jí)互聯(lián)的世界——“伙伴經(jīng)濟(jì)”。在該伙伴經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)、消費(fèi)者和日常設(shè)備都能以數(shù)字化方式進(jìn)行交流互動(dòng)。萬(wàn)物互聯(lián)使得服務(wù)標(biāo)桿進(jìn)一步提高，消費(fèi)者現(xiàn)在希望同時(shí)享有選擇權(quán)、控制權(quán)和便利性。在伙伴經(jīng)濟(jì)下，能源供應(yīng)商只有采取獨(dú)具創(chuàng)新的思想模式和行動(dòng)，不再只依賴于單一的想法、技術(shù)或組織架構(gòu)，方可在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

    二.個(gè)性化能源。個(gè)性化能源供應(yīng)的實(shí)例無(wú)所不在，包括家用太陽(yáng)能電池板發(fā)電解決方案、儲(chǔ)能量不斷增大額電動(dòng)汽車(chē)，以及正興起微型智能電網(wǎng)等等。有業(yè)內(nèi)人士將此稱(chēng)作“能源民主化”，并且預(yù)計(jì)未來(lái)絕大部分能源都將產(chǎn)自于家庭，只有后備能源和大規(guī)模工業(yè)用電會(huì)采取集中化方式生產(chǎn)。

    三.不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)核心能源、新的產(chǎn)品和新服務(wù)，能源供應(yīng)商正面臨來(lái)自四面八方的競(jìng)爭(zhēng)——其中既有初創(chuàng)的數(shù)字零售商、電信巨頭、產(chǎn)消合一者，也包括老牌的公用事業(yè)機(jī)構(gòu)。在一些市場(chǎng)中，傳統(tǒng)供應(yīng)商還采取了“雙能源”捆綁策略（即同一家公司提供兩種能源服務(wù)，如電力和燃?xì)猓瑸橄M(fèi)者提供更廣泛的產(chǎn)品與服務(wù)。而且，由于創(chuàng)新成本處于前所未有的低位，新的參與者正同時(shí)打入受管制和非監(jiān)管兩類(lèi)市場(chǎng)。

    四.不斷變化的監(jiān)管框架。在許多市場(chǎng)，有關(guān)價(jià)格監(jiān)管、可負(fù)擔(dān)性和消費(fèi)信息透明度的政策變化正推動(dòng)著市場(chǎng)變革。從全球范圍來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)仍在不斷擴(kuò)張，很多國(guó)家均已邁出了零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化的腳步。