電網(wǎng)企業(yè)為輸配電服務(wù)商

電網(wǎng)企業(yè)變交易主體為輸配電服務(wù)商

　　根據(jù)目前公布的輸配電價格，2015年至2017年深圳市電網(wǎng)輸配電價水平比2014年深圳電網(wǎng)實際購電、售電價差每千瓦時下降1分多錢，并逐年有所降低。

　　改革后，電網(wǎng)的收入會下降。有報道稱，據(jù)測算，輸配電價每下降1分錢，電網(wǎng)環(huán)節(jié)的收入會下降約7億元。這個賬是如何計算的？電網(wǎng)企業(yè)又要如何應(yīng)對？

　　對此，深圳供電局表示，作為改革執(zhí)行層，對此類數(shù)據(jù)測算不具有發(fā)言權(quán)，但在該局看來，改革的本質(zhì)是運用市場化的手段解決電力系統(tǒng)運行中的矛盾和問題，改革并不等于“降價”。

　　至于對電網(wǎng)企業(yè)收益的影響，該局認為，“放開兩頭，管住中間”，必然會強化對電網(wǎng)企業(yè)的約束，但由于整個盈利模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，改革后的盈利模式與電力銷售脫鉤，而且保證電網(wǎng)企業(yè)有合理的利潤，完全可以保持可持續(xù)發(fā)展，因此“根本性、方向性轉(zhuǎn)變的意義遠比簡單的數(shù)字重要得多”。該局有關(guān)負責(zé)人表示。

　　按照改革方案，電網(wǎng)企業(yè)將不再是電力交易主體，而是以輸配電服務(wù)商的角色參與到電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中。具體到深圳的試點，深圳供電局介紹，該局目前就著眼于進一步加強資產(chǎn)管理，從投資規(guī)劃、建設(shè)、運維、退役報廢等環(huán)節(jié)，考慮資產(chǎn)經(jīng)濟壽命、電網(wǎng)安全生產(chǎn)，提高服務(wù)品質(zhì)和資產(chǎn)使用效率，進一步加強成本管理，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營效益。